Diagnostico
Iniciamos la relación con nuestros Clientes, hablando acerca de su negocio. Una vez que comprendemos el proceso, los objetivos de su organización y sus retos, entonces podemos hablar de líneas de acción. A través del proceso de análisis de negocios, le ayudamos a diagnosticar el estado actual de la parte productiva de su organización, con sus fortalezas y áreas de oportunidad, para de esta manera proponer un plan de trabajo que la lleve a los niveles de desempeño requeridos. Un proceso de Análisis de Negocios se nutre de la interacción de varias partes: La Dirección de la empresa, los mandos medios, el personal operativo y el equipo consultor. Durante este proceso se tienen sesiones dirigidas, así como estudios de campo y entrevistas en las áreas de trabajo, para obtener la información necesaria para realizar el diagnóstico. Se toman en cuenta factores clave y objetivos de negocio de su empresa, así como estándares y tendencias internacionales. De esta forma se realiza el diagnóstico, mostrando el estado actual, posible estado futuro y planes de acción recomendas.
Fases Del Diagnostico
- Conocimiento del Negocio.
- Aplicacion de Cuestionario Dirigido.
- Visita Guiada y Entrevista a los Principales Operadores del Proceso.
- Reporte Detallado con Hallazgos y Lineas de Accion Sugeridas.